Да, Google започна в наетия гараж на Сюзън Войчицки. Но според нея това може да е единственият най-малко важен факт за дългата й и дълбока връзка с интернет гиганта.



Преди 13 години бившият наемодател на тогавашната малка компания стана нейният 16-ти служител и първи маркетинг мениджър. Днес тя е един от 12-те старши вицепрезиденти, въпреки че по една мярка е първа сред равните: рекламните продукти, които тя наблюдава, представляват около 96 процента от приходите на Google през 2010 г.

В годините си в Google, 42-годишната Войчицки (произнася се Whoa-jit-ski) е била движеща сила в много от фирмените инициативи на компанията: AdSense, която поставя Google реклама на други уебсайтове и блогове, и придобиването на DoubleClick и YouTube. Дори драскулките, които отличават началната страница на Google, са разработени от нея.





Войчицки, накратко, може да е най-важният служител на Google, за който никога не сте чували – дори мнозина, които си спомнят мястото на гаража й в историята на Силиконовата долина, не осъзнават, че бившият му собственик се е превърнал в вероятно ключова фигура в гигантската онлайн реклама на Google .

златни държавни стимули за получатели на социално осигуряване

Приносът на Войчицки към растежа на Google абсолютно не се оценява извън Googleplex, каза изпълнителният директор на Twitter Дик Костоло, бивш служител на Google. Не мисля, че тя се притеснява от това. Сюзън се интересува от това да свърши страхотна работа и да се увери, че екипът й получава признание за нещата, които правят. … В рамките на Google ръководителите и със сигурност хората в нейния екип изпитват огромно уважение към нея.



Вътре в компанията, сдържаната, равностойна изпълнителна директорка е известна като талантлив мениджър, който вдъхновява хората под нея с желанието си да споделя кредит. Като главен производител на пари на Google – рекламните продукти под ръководството на Войчицки донесоха приходи от 28,2 милиарда долара през 2010 г. – тя също така има поразителна вяра в странната смесица от професорски идеализъм и капиталистическа амбиция, която включва самочувствието на Google.

Причината да харесвам работата си е, че имам това желание да творя, каза Войчицки наскоро пред Mercury News в рядко интервю. Имам това желание да създавам неща и да създавам неща, а Google ми даде възможност да изграждам и създавам неща и да създавам продукти, които се използват от хора по целия свят.



Войчицки има още една роля в Google. Тя помогна за оформянето на неконвенционалната култура на компанията, черпейки от опита си като първия служител на Google, който има бебе, и като пионер, който се е ориентирал в културните мини, които правят жените толкова редки сред ръководителите на Силиконовата долина.

Въпреки че е охранявана лично, Войчицки ясно показа в интервюто колко важна е тази роля за нея. Опитвала съм се да бъда лидер, каза тя. Опитах се в ролята си на една от първите жени в Google, да не говорим за първата жена, която има бебе, наистина да се опитам да задам тон, че това е страхотно място за работа поради различни причини.



Влиянието на Войчицки в Google отразява нейната уникална връзка със съоснователите Лари Пейдж и Сергей Брин. И тя като тях е от семейство на учени. Никой в ​​семейството ми не е работил в бизнеса, докато не се появих, каза тя.

Тримата се срещнаха, когато Брин и Пейдж плащаха на Войчицки 1700 долара на месец, за да наемат гаража на къщата й в Менло Парк, първият дом за новосъздадения Google през 1998 г. Заедно с парада от рискови капиталисти, журналисти и други посетители, които намериха своя път до офисите на ембрионалната търсачка през хола на Войчицки беше жената, която стана съпруга на Брин — най-малката сестра на Сюзън, Ан.



Повече от дузина години след тази първа среща, Войчицки е един от около дузина ръководители, които се събират с Пейдж и Брин в заседателната зала на Google всеки петък за среща, наречена Execute. Тези новооткрити срещи са насочени към постигане на заявената мисия на Пейдж, когато той става главен изпълнителен директор през април, за преработване на Google в компания, която може да прави иновации с пъргавостта на конкуренти като Facebook.

Но нейната известност в Google рязко контрастира с относителната й анонимност отвън.

Костоло току-що беше завършил разговора с Войчицки на неотдавнашна технологична конференция, когато до него се появи друг изпълнителен директор.

Те казаха нещо от рода на: „Хей, с кого разговаряхте там?“ И аз казах: „Това е Сюзън Войчицки“, спомня си наскоро Костоло. И те казаха: „О, това е Сюзън Войчицки!“

балон на недвижимите имоти Калифорния

Вдъхновен маркетинг

Родом от Силиконовата долина, израснал в кампуса на Станфорд като най-голямата дъщеря на председателя на катедрата по физика, Войчицки учи история и литература в Харвард, преди да се присъедини към Google като първи маркетинг мениджър.

Нямахме маркетингов бюджет, но трябваше да пусна компанията на пазара - сама, спомни си тя. Беше малко поразително.

И все пак тя бързо взе важното ранно решение да вгради безплатно полето за търсене на Google в уебсайтове на университети и другаде в Интернет, за да създаде трафик.

Но най-голямото въздействие на Войчицки в Google е разработването на AdSense, който трансформира мрежата, като позволи на стотици хиляди уебсайтове и блогове да правят пари чрез показване на реклами от Google. AdSense разпредели повече от 6 милиарда долара приходи от реклами в интернет през 2010 г. и сега има повече от 1 милион уебсайта и блогове, показващи реклами на Google. Това е вторият по големина източник на приходи за компанията след рекламата при търсене в собствените й сайтове.

Пол Буххайт, основателят на Gmail, имаше идеята да пуска реклами в имейл услугата на Google. Но той и други казват, че Войчицки, с подкрепата на Брин, организира екипа, който адаптира тази идея в изключително успешен продукт.

Въпреки успеха си с AdSense, Войчицки до 2006 г. управляваше подразделение на Google – Google Video – което беше провалено от малка стартираща компания, наречена YouTube, където милиони хора споделяха своите собствено създадени видеоклипове онлайн.

Решението на Войчицки на този проблем показва нейното спокойствие под обстрел. Само с един ден предизвестие тя разработи и представи на борда на Google финансовия модел, оправдаващ покупката за 1,65 милиарда долара.

Знаех, че ще ни бъде много трудно да наваксаме и че това е истински феномен, каза Войчицки. Разбрах го, защото имахме собствен продукт.

Първоначално YouTube беше огромен губещ и това доведе Google в брутална съдебна битка с Viacom, която обвини, че Google съзнателно се е облагодетелствал от пиратско съдържание. Но комбинацията от DoubleClick, YouTube и други придобивания, като мобилната рекламна мрежа на AdMob, започна да дава дивиденти. Тази есен Google за първи път разкри данни за приходите от дисплейни и мобилни реклами, заявявайки, че компанията е на път за 2,5 милиарда долара годишно от дисплейни и 1 милиард долара приходи от мобилни устройства – първият му основен източник на приходи извън рекламите за търсене по ключови думи.

Пръстовите отпечатъци на Войчицки също са на някои от най-противоречивите продукти на Google, включително някои рекламни програми, които бяха разкритикувани от защитниците на поверителността, защото събират обемни данни за потребителите.

Google не е бил честен относно своите практики за събиране на данни. Той се опитва да прикрие това, което прави, каза Джеф Честър, изпълнителен директор на Центъра за цифрова демокрация. Google обича да се представя като компания, която е прозрачна и се съобразява с поверителността, но истината е, че всичко е свързано със събирането на данни от отделния потребител.

Някои защитници на поверителността се присмиваха на Google, че се опитва да смекчи притесненията им. Един пример, който биха могли да цитират, е публикация в блога, написана от Войчицки през 2009 г., в която обяви, че Google ще започне да проследява движенията на потребителите в интернет, за да насочи рекламата – непопулярна практика с много потребители. Но публикацията, озаглавена „Да направим рекламите по-интересни“, никога не използва дума за проследяване. Тя го описа благосклонно като реклама, базирана на интереси.

къде се намира най-синьото око

Докато помага за изграждането на гиганта на Google, Войчицки ражда четири деца. Доскоро тя караше миниван, а сега кара хибрид Toyota Highlander, подходящ за задълженията на футболната майка. Тя каза, че ключът към нейната философия между работата и семейството е да се раздели, излъчвайки ясни граници между работа и дом. Децата ми знаят, че съм вкъщи всяка вечер за вечеря, каза тя.

Нейната сестра Ан, сега главен изпълнителен директор на 23andMe, компания в Маунтин Вю, която картографира генетичните черти на хората, каза, че е приела правилото на по-голямата си сестра за собствения си син с Брин – тя няма да пътува по бизнес, докато децата са много малки.

Ако имам проблем, винаги отивам при Сюзън, каза Ан. Тя ме научи, че ако ще се прибереш вкъщи и ще бъдеш с децата си, това е добре.

Поддържане на нещата

С преминаването на Пейдж към главен изпълнителен директор се очаква ръководители като Войчицки и друг ранен служител на Google, шефът на YouTube Салар Камангар, да се засилят и да заемат по-видими роли. Това е нещо, което Войчицки може да намери за неудобно. Бивши служители на Google казват, че тя има умение да набира и мотивира други силни лидери, но избягва светлината на прожекторите за себе си.

колко време Дисни ще остане затворен

Пийт Кумен, който се присъедини към Google през 2006 г. наскоро от Университета на Илинойс в Урбана-Шампейн и не след дълго беше избран от Войчицки да работи директно с основателите и висшите ръководители при определянето на целите на Google преди всяко тримесечие, каза, че е поразен от отношението Пейдж и Брин, и двамата са силни личности, имаха за Войчицки.

Те са просто с невероятно въображение и срещите могат да имат тенденция да се отклоняват малко, каза Кумен, който напусна Google миналата година. Сюзън винаги е имала тази невероятна способност да ги фокусира и да ги предизвиква.

Костоло и Кумен казват, че отличителният белег на Войчицки е да позволи на нейните екипи да си приписват заслугите за постиженията.

Начинът, по който тя изгражда своите екипи, е като набляга на хората в екипа и им позволява да получат заслуга, когато са направили нещо. Това изгражда доверие у неопитните хора, каза Кумен, който сега оглавява стартъп в Сан Франциско.

Винаги, когато се опитвам да опиша какво прави един добър оперативен изпълнителен директор, каза Костоло, човекът, който имам в ума си, е Сюзън Войчицки.

Свържете се с Майк Суифт на 408-271-3648. Следвайте го в Twitter.com/swiftstories .

Сюзън Войчицки

Възраст: 42
Присъединява се към Google: 1999 г., като служител № 16
Позиция: Старши вицепрезидент, отговорен за всички продукти на платформата за реклама и измерване на Google, включително AdWords, AdSense, DoubleClick и Google Analytics
Образование: бакалавърска степен, Харвардски университет; магистър по икономика, UC Santa Cruz; MBA, UCLA
Семейство: Женен за изпълнителния директор на Google Денис Тропър; четири деца




Избор На Редактора